近日，公司党委书记杨天梅先后到初等教育学院、学前教育学院、济宁校区和应用型人才培养基地开展调研。调研中，杨天梅认真听取了相关单位的情况介绍和工作汇报，详细了解了工作中存在的问题并征求了对学校发展的意见建议，实地察看了办公教学科研场所以及员工学习生活活动条件等。杨天梅对下一步校区和基地发展特别是发挥好校区资源效益提出了明确要求。

关于文化资源，杨天梅指出，初等教育学院（原曲阜师范校区）有着丰富的优秀传统文化和红色文化资源，是学校校园文化的重要组成部分，是学校宝贵的精神财富。要继续挖掘整理好，积极传承弘扬好，最大程度地发挥好这些文化资源的办学价值。要注重顶层设计，不断放大学校各类优秀文化资源对学校发展的带动促进作用。

关于校区资源，杨天梅根据实际提出了具体建议。一是要认真调研和策划，进一步明晰校区功能定位，校区各项工作要围绕校区的功能定位来开展。二是要统筹考虑办学的经济效益和社会效益，树立经营意识、成本意识、风险意识，对学校投入要进行收益评估分析，做到科学论证，确保实现预期投资效益。三是要善于运用市场化手段运作，通过自建、置换、合作、租赁等多种方式，不断优化校区办学资源。四是要解放思想、改革创新，广泛听取意见，集思广益，可以一校一策、也可以多校同策，看准的大胆推进、拿不定的不要急于盲目整合，要在确保学校利益、确保师生受益的前提下，积极开拓校区发展的新局面。

关于基地资源，杨天梅强调，这是学校应用型人才培养的重要载体，是校地共建的重要“窗口”。要围绕科教融合、产教融合，主动调整学科布局、优化专业结构、改革教学方法，不断彰显公司人才培养特色。要进一步扩大基地资源为我所用，让更多的专业、员工到基地参加实践实训，让更多的教师到基地企业开展技术服务、联合研发科技项目、促进科技成果转化。要认真总结基地办学经验，不断拓展社会办学资源，积极开展校地、校企、校校之间合作，通过“借力出海”路径助推学校快速发展。

每到一地，杨天梅都强调要抓好班子建设和党建工作，要求班子成员以党建为引领，统一思想，敢于创新，大胆改革，以上率下，充分调动广大师生员工的积极性，为加快学校发展贡献力量。

集团办公室相关人员陪同调研。

（撰稿：孔亚峰  审稿：张书义  责编:李利）