各部门、单位：

2015年是学校实施“十二五”发展规划收官之年，根据《betway必威2015年重点工作任务分解》（济公司党办［2015］4号）的安排，经研究，学校对“十二五”发展规划实施情况进行验收。现将有关工作安排通知如下：

一、验收目的

全面梳理、认真总结“十二五”期间学校工作所取得的成绩，客观分析存在的问题，准确把握校情，为编制学校“十三五”发展规划，推进学校综合改革，促进学校内涵发展奠定基础。

二、验收内容

各部门、单位执行《betway必威“十二五”教育事业发展规划》《betway必威“十二五”团队建设规划》《betway必威“十二五”团队队伍建设规划》《betway必威“十二五”专业建设规划》《betway必威“十二五”科研规划》《betway必威“十二五”文化建设规划》情况及所列主要发展目标和内容完成情况（包括完成措施、取得的成果、具体目标完成情况等）。

三、验收方式

“十二五”发展规划验收工作采用自查自评、专家组检查、汇总总结方式进行。

1.自查自评：各部门、单位根据工作职责，对照学校“十二五”事业发展规划及各专项规划内容进行自查自评，收集、整理、归纳成果实物或原件，并撰写本部门单位或专项规划自查自评报告。

自查自评报告要全面、客观反映本部门单位“十二五”发展实际，定性与定量相结合，发展指标可以用增量指标，即增加百分之几等方式表达，也可采用总量指标，如翻几番、达到多少个等表达。不能量化的内容，要简明扼要，表述清楚。统计指标体系依据《betway必威“十二五”教育事业发展规划》附件。

自查自评报告于2015年11月30日前交发展规划处（办公楼A408、jnxyfgc@sina.com）。

2.专家组验收：12月20日前，学校组织专家对各部门单位、各专项规划自评自查报告进行认真审查，对各部门单位相关成果实物或原件进行实地验收。

3.汇总总结：12月31日前，发展规划处收集、整理、汇总各部门单位及专家组自查自评及验收材料，全面总结学校“十二五”规划执行情况，撰写验收报告。

四、组织领导

为加强对“十二五”发展规划验收工作的领导，学校成立“十二五”发展规划验收工作领导小组。成员如下：

组 长：郁章玉

副组长：吕灵昌

成 员：刘德胜 朱松涛 张德芳 许记中

领导小组下设办公室，办公室设在发展规划处，办公室主任由朱桂林担任。为增强验收工作的科学性和权威性，适时成立验收专家组，开展验收工作。

各部门、单位要成立2～3人的工作组，具体负责本部门、单位自查工作。

五、工作要求

1.高度重视，周密组织。“十二五”规划验收是一项承前启后的全局性工作，不仅可以起到客观总结过去5年取得的成绩、经验和不足的作用，而且对于理清“十三五”时期的发展思路，确定未来学校发展目标具有重要意义。各单位要高度重视，投入必要的精力，组织好验收工作，确保工作落到实处。

2.团结协作，勇于担当。“十二五”规划验收工作时间紧、任务重，各部门、单位要发扬团队协作的精神，勇于担当，服从工作安排，按时完成任务。

3.严肃认真，实事求是。各部门、单位要本着严肃认真、实事求是的工作态度做好验收工作。要明确验收工作的目的、要求，具体工作不走过场。验收中出现的难题要充分讨论、认真解决，不绕着走。验收工作要真实反映“十二五”建设成果，数据力求准确，文字材料尽量简明扼要，验收意见、建议客观、准确。

附件：

1.betway必威“十二五”重大建设项目完成情况自评表

2.betway必威“十二五”规划绩效指标完成情况自评表

3.betway必威“十二五”规划专项规划指标完成情况自评表